目标、问责、风险偏好
企业法务的目标始终是为决策提供法律确定性。法律后果仍由企业与有资质的人承担,风险偏好仍由企业自己决定。
法务智能实验室(前身法务VC)研究一件事:企业 AI 化之后,法律需求的方式与内容如何变化。我们公开研究,发起倡议,并通过独立孵化的真实产品来验证。
使命:让世界更有创造力。法律确定性让决策敢于行动,是创造的底座。
我们不先给答案,先让真实实践来回答。
企业法务的目标始终是为决策提供法律确定性。法律后果仍由企业与有资质的人承担,风险偏好仍由企业自己决定。
企业的产品、运营、销售、采购都在嵌入 Agent,法律判断需要出现在这些流程中间,而不是停在人工审核队列里。同时出现了新的需求:AI 自身的合规。
法律服务是信任品,执业许可与担责把供给锁在制度里。我们认同。所以能力的部署与持牌责任被分开设计:前者可以变,后者仍归持牌主体。
不替代持牌律师意见。证据来自律钻、LegalOPC 等真实实践,成立与不成立的部分,都会带回行业讨论。
实验室保持中立:做研究、标准与开放产出;产品由独立主体孵化,成熟后独立运营。
这不是一条一路成功的直线。每一步都在回应上一步的局限。
法务VC 从股权设计切入,把法律服务做成面向创业企业的制度产品。
人力资本的股权结构。现已作为独立项目发展:fintian.cn
长期陪伴。100+ 家企业选择法务VC 作为法务合伙人。需求被验证。
愿意接受股权对价的律师有限;股权不可变现,锁定期长。
股权流动性等工具改变的是付费方式,不是供给;也需要足够大的股权池和规模。
2022 年 LLM 出现,2025 年我们转向:法律工作的生产方式,第一次可以被改写。
研究企业 AI 化之后的法律需求;律钻由独立主体孵化。
律钻与 LegalOPC 由独立主体运营;法务资本处于实验阶段。
把企业内部的法律积累与资深律师、专家的经验,打磨成企业自己的钻石:可被 Agent 调用的法律经验资产。
由独立主体孵化运营,不属于实验室。
访问 lexclaw.cn ↗不是训练律师“使用 AI”,而是重新定义专业能力、交付组织和职业网络。独立发展的开放社区。
独立治理,不属于实验室。
访问 LegalOPC.org ↗探索法律智能与资本的结合方式。处于实验阶段,尚未毕业为独立产品。
把问题、公开研究和真实验证,逐步沉淀成行业议题、共同语言与开放标准。 Open ≠ 免费:开放的是参与、标准与讨论;价值由各自的商业层通过产品与服务捕获。
问题、研究过程、实验逻辑、可公开证据与行业标准。试点结果的公开范围与节奏,拟在首批试点启动前明确。
不以“开放”要求免费交付商业产品、客户服务或企业专属数据。
欢迎模型厂商开展非排他的研究与评测合作,共同推动行业智能化。
当法律确定性嵌进企业 AI 化之后的运营,更多精力就能回到创造。
企业法务、律所、LegalTech、AI、研究机构与资本,都可以参与。写信说明你的位置与想法。